Journal / 16 oktober 2026

Wat geven we mensen hun tijd terug voor?

Een sneller dag moet ruimte voor een voller leven laten. John Imah reflecteert op AI, ambitie en wat mensen eigenlijk moeten verdienen van de tijd die technologie bespaart.

door John Imah
John Imah

We blijven mensen hun tijd terug beloven.

Het is in de loop van de volgende app, het volgende AI-tool, de volgende manier om door de dag te komen. Dat zal seconden duwen. Dit zal de buswerk verwijderen. Dit zal je meer laten doen.

Ik bouw technologie. Ik geloof in wat het mogelijk kan maken. Maar ik denk dat we mensen een betere antwoord moeten geven op de vraag die na het belofte komt.

Wat gebeurt er in de tijd?

Want een dag kan sneller worden zonder gemakkelijker te leven.

De werkplek zal altijd een kamer vinden

Als oprichter weet ik dat er altijd iets anders is dat aandacht kan gebruiken. Een andere beslissing. Een andere gesprek. Een andere versie van wat je dacht was klaar.

Een tool kan je helpen doorgaan door werk dat gewoonlijk uren duurt. De verleiding is om naar de ruimte te kijken die het creëert en onmiddellijk te vragen wat er anders kan passen. Lang geleden is het voordeel verdwenen in een grotere verwachting van wat je zou kunnen bereiken.

Je gaat sneller bewegen. Je bent nog steeds achter.

Ik denk dat dit geen klein probleem is. Als we de tools bouwen rond het belofte van verlichting, moeten we zorgen of mensen ooit het voelen.

Efficiëntie is nuttig. Ik wil weten wie het leven beter gaat door dat.

Er is een persoon na het product

Dat vraag gaat mij in de mode. Kleding is een onderdeel van hoe mensen zich in de wereld laten zien. Kleed worden kan een plezier zijn, maar onzekerheid kan de ervaring overnemen. Zal dit voor mij werken? Kan ik vertrouwen in wat ik zie? Ben ik dan iemand dichter bij een beslissing?

In het gebouw SPREEAI Ik wil de persoon die deze vragen vraagt, in het oog houden.

Een goede ervaring kan iemand meer vertrouwen geven. Het kan een beslissing minder frustrerend maken. Het kan iemand helpen genieten van het vinden van hun stijl en vervolgens dragen die vertrouwen in wat ze worden gekleed voor.

Er is een hele dag na de interactie met het product. Het diner, het interview, de gewone ochtend wanneer je uit de deur komt voelt al genoeg van een taak.

Ik wil dat we die dag herinneren. Het is heel gemakkelijk om te worden opgenomen in wat een product kan doen en stoppen met vragen wat de persoon nodig heeft voor.

Sommige levens moeten een

De taal van optimalisatie kan langzaamheid als een mislukking klinken.

Maar een vriend die lang tijd neemt om te verklaren wat er mis is, kan je nodig hebben om op de telefoon te blijven. Iemand die een ambacht leert, kan er een ander middagje met hem nodig hebben. Een maaltijd met je familie verbetert niet omdat je een manier hebt gevonden om eerder te eindigen.

Deze dingen vragen ons om er te zijn.

Ik heb geschreven over gezondheid en de kosten van het bouwen zonder zelfzorg te nemen. Ook aandacht is in die gesprekken. Je kunt de laptop sluiten en nog steeds de avond doorbrengen om het in je hoofd te beantwoorden. U kunt een uur herstellen en het hele ding aan de kennisgevingen geven.

De mensen naast jou ervaren je aandacht. Ze ervaren niet de efficiëntie die ze beschikbaar moesten maken.

Dat is een moeilijker vooruitgangsmaatregel. Het is ook een waar ik me voor zorgen.

Wat zou er genoeg uitzien?

Ik ben ambitieus over wat technologie kan doen. Ik wil niet dat die ambitie mijn idee van een waardig dag verzacht.

Een paar dagen, meer doen is precies wat het gaat. Er is een werk dat je gelooft, en het hebben van een betere manier om het te doen is een cadeau. Andere dagen, het geschenk is voltooid zonder het gevoel volledig gebruikte. De energie om iemand terug te roepen. Het is mogelijk om te zitten zonder onmiddellijk naar het volgende ding te zoeken om te voltooien.

Een persoon die voor familie zorgt of meerdere banen werkt, kan de waarde van vijftien minuten scherper voelen dan elke productmonstering kan verklaren. Dat moeten we respecteren. Hun tijd was al waardevol voordat een bedrijf een manier vond om het te redden.

Wanneer we praten over AI om mensen meer in staat te stellen, wil ik dat vermogen om te omvatten een keuze over de vorm van hun leven.

Buiten naar het leven

Ik verwacht geen tool om te beslissen wat voor mij belangrijk is. Die verantwoordelijkheid is van mij. Maar als bouwkundige ben ik verantwoordelijk voor de beloften die ik doe over wat het gereedschap zal doen voor iemand anders.

Als we zeggen dat het tijd bespaart, moet de persoon het verschil voelen. Minder frictie Minder onnodige controles. Meer vertrouwen dat ze kunnen voltooien wat ze kwamen te doen.

En dan moeten ze kunnen vertrekken.

Ga naar het diner. Neem de wandeling. Geef de gesprekken je volle aandacht. Breng een deel van die herstelde energie in iets dat je hebt gemist.

Ik wil blijven bouwen dingen die mensen helpen om vooruit te gaan.

Ik wil ook dat er een leven wacht wanneer het werk is voltooid.