Puterea de a decide ce contează

Cea mai puternică persoană dintr-o cameră nu este întotdeauna cea care primește cea mai multă atenție. Deseori, este persoana care decide ce contează.

Adesea, acea persoană este cea care a decis unde să se îndrepte atenția și a avut convingerea de a o dirija.

Privind această fotografie cu Anna Wintour și cu mine, acesta este gândul la care revin mereu. Influența ei nu a depins niciodată de a fi cea mai puternică voce din modă. Ea derivă din discernământ – abilitatea de a recunoaște ceea ce contează, de a-l evidenția în momentul potrivit și de a construi instituții care fac restul lumii să fie atent.

Acest tip de putere este greu de imitat deoarece nu se bazează pe o singură decizie. Ea se acumulează prin decenii de consecvență.

Astăzi, Anna este Directorul editorial global al Vogue și directorul de conținut al Condé Nast. Dar titlurile descriu doar funcția. Ele nu explică pe deplin influența.

Atenția este o formă de capital

Cei mai mulți oameni își petrec cariera încercând să devină vizibili.

Anna a construit structuri care determină vizibilitatea.

O copertă, o invitație, un designer plasat în contextul potrivit sau o idee introdusă înainte ca restul culturii să fie pregătit pentru ea pot schimba modul în care cineva – sau ceva – este perceput. Puterea nu constă pur și simplu în atragerea unui public. Ea constă în a înțelege unde să îndrepți acel public în continuare.

Gala Met este, probabil, cel mai elocvent exemplu. Anna a început să coordoneze evenimentul în 1995 și a contribuit la transformarea acestuia dintr-un eveniment caritabil dedicat modei din New York într-un moment cultural de anvergură mondială, care leagă moda de artă, divertisment, muzică, politică, sport și tehnologie.

Lumea urmărește acum prima luni din luna mai, deoarece ani întregi de disciplină au făcut ca această atenție să devină valoroasă.

Limita este importantă. Dacă toată lumea este invitată, invitația își pierde din valoare. Dacă fiecare idee este tratată ca fiind importantă, nimic nu mai pare important. Autoritatea provine din faptul de a avea un punct de vedere — și din disponibilitatea de a face alegeri în conformitate cu acesta.

Influența este construită prin oameni

Influența Annei este evidentă. Ceea ce contează pentru mine personal este că îi sunt recunoscător că o cunosc.

Publicul observă adesea precizia, standardele și disciplina. Faptul că am avut ocazia să o cunosc îmi oferă o altă perspectivă: importanța pe care o acordă oamenilor și relațiilor dintre generații și discipline.

Am un respect deosebit nu doar pentru ceea ce a construit Anna, ci și pentru modul în care continuă să creeze spațiu pentru designeri, editori, artiști și creatori care au ceva autentic de oferit. Influența ei a dăinuit deoarece este conectată la capacitatea de a aduna oamenii în jurul unei idei culturale mai ample.

Această generozitate a atenției reprezintă propria sa formă de leadership. Când cineva cu o acoperire enormă alege să-ți vadă munca, să o înțeleagă și să o plaseze într-o conversație mai amplă, efectul se poate extinde mult dincolo de un singur moment.

Gustul este o judecată sub presiune

Oamenii vorbesc uneori despre gust ca și cum acesta ar fi pur și simplu o preferință personală.

La cel mai înalt nivel, gustul este luare de decizii cu consecințe.

Este capacitatea de a recunoaște ceea ce merită să fie pus în valoare înainte ca un consens să se formeze în jurul acestuia. Înseamnă să știi când să acționezi, când să aștepți și când să-ți menții poziția fără a da explicații tuturor celor care pun la îndoială decizia.

Lecția nu este să imiți alegerile Annei. Este să îți dezvolți suficientă convingere pentru a le face pe ale tale.

Fondatorii se confruntă cu un volum nesfârșit de opinii. Investitorii au opinii. Clienții au opinii. Concurenții creează zgomot. Piața își schimbă părerea în mod constant. Dacă răspunzi la fiecare semnal, în cele din urmă pierzi ideea originală.

La SPREEAI, a trebuit să ne concentrăm atenția asupra ce poate deveni viitorul comerțului din modă. Inteligența artificială nu ar trebui să aplatizeze gustul și nici să facă fiecare experiență de cumpărături să pară interschimbabilă. Ea ar trebui să înțeleagă oamenii cu o mai mare precizie și să le ofere mai multă încredere în modul în care descoperă, își creează stilul și aleg ceea ce poartă.

Această poziție devine mai puternică atunci când rezistăm tentației de a urmări fiecare tendință din jur.

Puterea devine durabilă prin instituții

O personalitate poate captura atenția. O instituție o poate menține.

Influența Annei se extinde dincolo de orice număr individual al revistei Vogue sau de orice singură Gală Met. Ea trăiește în sisteme, standarde, relații și așteptări culturale construite în timp.

Aceasta este ceea ce face ca puterea instituțională să fie diferită. Ea continuă să funcționeze atunci când persoana care a creat-o nu este vizibil prezentă.

Același principiu se aplică și în tehnologie. Un produs poate atrage oamenii pentru o clipă. Infrastructura devine parte din modul în care ei operează.

SPREEAI se îndreaptă spre acest nivel mai profund: probarea fotorealistă, informații privind potrivirea și dimensiunile, stilul vestimentar, personalizarea, înțelegerea produselor, informații privind garderoba și comerțul care poate conecta oamenii dincolo de granițele mărcilor.

Experiența vizuală contează. Dar oportunitatea mai mare este aceea de a deveni parte a inteligenței care stă la baza comerțului din modă – sistemul care ajută oamenii și mărcile să ia decizii mai bune înainte ca incertitudinea să se transforme într-o retur, o vânzare ratată sau o relație pierdută.

Atenția poate introduce o idee.

Infrastructura face ca ideea să fie greu de înlăturat.

Cea mai puternică poziție este între lumi

Influența Annei se află la o intersecție: modă, publicații, afaceri, divertisment, artă și cultură.

Propriimea mea carieră a trecut prin tehnologie, modă, comerț și cultură.

Cele mai interesante oportunități există rar în întregime într-o singură categorie. Ele apar între categorii, unde diferite grupuri au nevoie de cineva capabil să înțeleagă ambele limbi.

Moda și tehnologia sunt adesea descrise ca fiind forțe concurente. Una protejează creativitatea și instinctul uman; cealaltă promite inteligență, eficiență și amploare.

Nu cred că viitorul necesită să alegem între ele.

Oportunitatea este de a construi tehnologie cu suficient bun gust încât să respecte moda – și experiențe vestimentare suficient de inteligente încât să se miște la viteza consumatorilor moderni.

Oamenii care pot susține ambele părți ale ecuației vor avea un avantaj față de cei care insistă să aleagă doar una.

Ce contează în această fotografie

Fotografia nu trebuie să însemne mai mult decât înseamnă.

Nu este o dovadă de acces. Accesul este temporar, iar proximitatea nu este o realizare.

What matters is the principle the moment represents: attention must be directed, taste must be defended, relationships must be valued, and influence must eventually become something larger than the individual holding it.

Anna has demonstrated that power does not require constant explanation. A clear point of view, repeated with discipline over time, eventually becomes a standard other people have to account for.

I am grateful to know her, and I have enormous respect for the standard she continues to set.

Moments circulate. Institutions compound.

Real power is not being seen everywhere.

It is being impossible to ignore when it matters.